— FORMATION

Handicap & handicaps invisibles en entreprise

Sensibilisation, pratiques managériales et leviers d’inclusion


Durée 1 jour (7h) – adaptable Modalité Présentiel (distanciel en option)
Public Managers, RH, CSE, référents handicap, équipes Effectif Jusqu’à 15 participants (reco 8-12)
Prérequis Aucun Délais d’accès Sous 10 jours ouvrés après devis
Accessibilité Adaptations possibles (contact amont) Tarif indicatif 2 500 EUR / jour (hors frais)

1. FINALITÉS ET OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Objectif : mieux comprendre les handicaps (dont invisibles) en contexte professionnel et acquérir des réflexes concrets de management/RH pour favoriser l’inclusion, dans un cadre bienveillant et non culpabilisant.

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier les freins, biais et idées reçues liés aux handicaps visibles et invisibles.
  • Repérer les situations de travail à risque et adopter une posture d’écoute et de dialogue.
  • Connaître les acteurs et principes d’aménagement raisonnable et savoir orienter.
  • Construire un plan d’action simple (équipe/manager/RH) adapté au contexte.

2. PROGRAMME (EXEMPLE SUR 1 JOUR)

  • Accueil (30 min) : cadre, attentes, règles de bienveillance, quiz de démarrage.
  • Comprendre (1h30) : définitions, idées reçues, impacts possibles en situation de travail.
  • Agir en manager (2h) : posture, communication, confidentialité, cas pratiques et mises en situation.
  • Animation ludique (45 min) : scénarios et décisions en équipe (option jeu de cartes) + débrief.
  • Leviers RH (1h30) : acteurs, orientations, aménagements; aborder la RQTH sans pression.
  • Plan d’action (45 min) : engagements, ressources, quiz de sortie et évaluation à chaud.

Séquences adaptables selon votre secteur, métiers et enjeux internes.

3. MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

  • Alternance d’apports courts, d’échanges, d’études de cas et de mises en situation.
  • Approche basée sur situations réelles et témoignages, sans se substituer à un avis médical.
  • Outils transmissibles : checklists, questions réflexes manager, ressources et orientations.

4. EVALUATION ET SUIVI

  • Quiz d’entrée (diagnostic) et recueil des attentes.
  • Evaluation continue via exercices et mises en situation.
  • Quiz de sortie + plan d’action individuel + questionnaire de satisfaction.
  • Option : suivi à 30 jours (visio 45 min) pour consolider les actions.

5. ACCESSIBILITÉ PSH

Adaptations possibles (supports, rythmes, modalités, accès).

6. MOYENS ET LOGISTIQUE

  • Salle avec écran/vidéoprojecteur, paperboard, espace pour sous-groupes.
  • Si mise en situation avec matériel (ex : fauteuil) : sécurité et encadrement validés en amont.

7. INTERVENANTS

Co-animation possible : intervenant inclusion/RH-managers + témoin/retour d’expérience (cadre non médicalisant).

8. ACCÈS, CONDITIONS COMMERCIALES ET ADMINISTRATIVES

  • Inscription : devis signé + convention/bon de commande; planification convenue avec le client.
  • Tarif indicatif : 2 500 EUR / jour (hors frais de déplacement/hébergement si applicable).
  • Options : distanciel, demi-journée, atelier managers, suivi à 30 jours, animation jeu de cartes.
  • Paiement : acompte à la commande (ex : 30 %) puis solde à réception de facture.
  • Annulation/report : conditions précisées au devis (ex : sans frais jusqu’à J-10).

9. INDICATEURS ET DÉMARCHE QUALITÉ

  • Satisfaction, assiduité, atteinte des objectifs (auto-évaluation + quiz).
  • Analyse des retours et amélioration continue (mise à jour des supports).

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