— FORMATION
Handicap & handicaps invisibles en entreprise
Sensibilisation, pratiques managériales et leviers d’inclusion
| Durée | 1 jour (7h) – adaptable | Modalité | Présentiel (distanciel en option) |
| Public | Managers, RH, CSE, référents handicap, équipes | Effectif | Jusqu’à 15 participants (reco 8-12) |
| Prérequis | Aucun | Délais d’accès | Sous 10 jours ouvrés après devis |
| Accessibilité | Adaptations possibles (contact amont) | Tarif indicatif | 2 500 EUR / jour (hors frais) |
1. FINALITÉS ET OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Objectif : mieux comprendre les handicaps (dont invisibles) en contexte professionnel et acquérir des réflexes concrets de management/RH pour favoriser l’inclusion, dans un cadre bienveillant et non culpabilisant.
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier les freins, biais et idées reçues liés aux handicaps visibles et invisibles.
- Repérer les situations de travail à risque et adopter une posture d’écoute et de dialogue.
- Connaître les acteurs et principes d’aménagement raisonnable et savoir orienter.
- Construire un plan d’action simple (équipe/manager/RH) adapté au contexte.
2. PROGRAMME (EXEMPLE SUR 1 JOUR)
- Accueil (30 min) : cadre, attentes, règles de bienveillance, quiz de démarrage.
- Comprendre (1h30) : définitions, idées reçues, impacts possibles en situation de travail.
- Agir en manager (2h) : posture, communication, confidentialité, cas pratiques et mises en situation.
- Animation ludique (45 min) : scénarios et décisions en équipe (option jeu de cartes) + débrief.
- Leviers RH (1h30) : acteurs, orientations, aménagements; aborder la RQTH sans pression.
- Plan d’action (45 min) : engagements, ressources, quiz de sortie et évaluation à chaud.
Séquences adaptables selon votre secteur, métiers et enjeux internes.
3. MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
- Alternance d’apports courts, d’échanges, d’études de cas et de mises en situation.
- Approche basée sur situations réelles et témoignages, sans se substituer à un avis médical.
- Outils transmissibles : checklists, questions réflexes manager, ressources et orientations.
4. EVALUATION ET SUIVI
- Quiz d’entrée (diagnostic) et recueil des attentes.
- Evaluation continue via exercices et mises en situation.
- Quiz de sortie + plan d’action individuel + questionnaire de satisfaction.
- Option : suivi à 30 jours (visio 45 min) pour consolider les actions.
5. ACCESSIBILITÉ PSH
Adaptations possibles (supports, rythmes, modalités, accès).
6. MOYENS ET LOGISTIQUE
- Salle avec écran/vidéoprojecteur, paperboard, espace pour sous-groupes.
- Si mise en situation avec matériel (ex : fauteuil) : sécurité et encadrement validés en amont.
7. INTERVENANTS
Co-animation possible : intervenant inclusion/RH-managers + témoin/retour d’expérience (cadre non médicalisant).
8. ACCÈS, CONDITIONS COMMERCIALES ET ADMINISTRATIVES
- Inscription : devis signé + convention/bon de commande; planification convenue avec le client.
- Tarif indicatif : 2 500 EUR / jour (hors frais de déplacement/hébergement si applicable).
- Options : distanciel, demi-journée, atelier managers, suivi à 30 jours, animation jeu de cartes.
- Paiement : acompte à la commande (ex : 30 %) puis solde à réception de facture.
- Annulation/report : conditions précisées au devis (ex : sans frais jusqu’à J-10).
9. INDICATEURS ET DÉMARCHE QUALITÉ
- Satisfaction, assiduité, atteinte des objectifs (auto-évaluation + quiz).
- Analyse des retours et amélioration continue (mise à jour des supports).