Ressources utiles

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Kit manager : 10 réflexes + trame de suivi

Objectif : agir sans intrusion, sécuriser la relation, et garder le cap sur le travail. Pour qui ? Format : Managers, encadrants, RH. 10 réflexes + 1 trame de point mensuel.

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Recrutement inclusif : kit offre + entretien + décision

Objectif : recruter sans biais, accueillir correctement, et sécuriser le poste dès le départ. Pour qui ? À retenir Employeurs, RH, managers. On recrute sur les compétences. On anticipe l’accessibilité du process et du poste.

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AAH / PCH / CMI : repères rapides

Objectif : comprendre à quoi sert chaque dispositif et préparer une demande cohérente Pour qui ? À retenir Personnes concernées, aidants. On demande ce qui répond à un besoin concret : ressources, aide humaine, mobilité, priorité, etc.

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Maintien dans l’emploi : plan d’action 30 jours

Objectif : agir tôt pour éviter l’épuisement, les arrêts répétés ou la rupture de parcours. Pour qui ? Quand ? Salariés, employeurs, RH, managers. Fatigue croissante, douleurs, difficultés à tenir le rythme, erreurs, anxiété, arrêts de travail.

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RQTH : utilité, confidentialité, démarches

Objectif : obtenir un levier pour des solutions au travail (aménagement, accompagnement, maintien) Pour qui ? À retenir Salariés, demandeurs d’emploi, indépendants. La RQTH sert surtout à activer des solutions – pas à “étiqueter” une personne.

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Projet de vie MDPH : modèle prêt à remplir

Objectif : exprimer vos besoins et priorités de manière simple et concrète. Pour qui ? Durée Conseil Personnes concernées, aidants. 15 à 30 minutes avec la trame ci-dessous. Restez factuel : besoins, obstacles, objectifs, solutions souhaitées.

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École inclusive PPS / PAP / PAI : comprendre et agir au bon moment

Objectif : clarifier les dispositifs et préparer une réunion utile avec l’établissement. Pour qui ? À retenir Parents, élèves/étudiants, équipes éducatives On choisit un dispositif en fonction du besoin : santé, apprentissages, compensation du handicap

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Aménagement de poste : modèle de mail + trame d’entretien

Objectif : formuler une demande claire, centrée sur des solutions testables et un suivi. Pour qui ? Durée Salariés, managers, RH. Préparation : 20 min. Échange : 20 à 45 min.

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Communication accessible : 15 règles simples + mini-kit

Objectif : rendre vos documents et messages plus faciles à comprendre pour tous (sans tout refaire) Pour qui ? À retenir Organisations, RH, associations, collectivités, formateurs. Accessible = clair, lisible, structuré. C’est bon pour tout le monde.

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Dossier MDPH : guide simple en 7 étapes

Objectif : constituer un dossier clair, cohérent et utile pour obtenir des réponses adaptées. Pour qui ? Quand l’utiliser ? À préparer Personnes concernées, aidants, proches. Première demande, renouvellement, aggravation, besoin d’aide au quotidien. Exemples concrets d’impact + documents clés (certificat médical, bilans, justificatifs). Les 7 étapes

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QUELQUES PROJETS ACCOMPAGNÉS

GFM La Radio

Une émission mensuelle pour rendre l’inclusion concrète et accessible

L’inclusion est parfois traitée comme un concept. L’idée de l’émission est inverse : partir du terrain. Donner la parole aux acteurs, rendre visibles les ressources, expliquer clairement des sujets complexes, et créer un lien entre initiatives locales et besoins réels (familles, aidants, jeunes, professionnels). Enjeux Objectifs Mon rôle et mon intervention J’ai conçu et animé […]

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CS Meaux Basket en Fauteuil

CS Meaux Basket en Fauteuil — Action de sensibilisation “Basket Fauteuil”

L’inclusion est souvent comprise « en théorie », mais rarement vécue. Le basket fauteuil permet de changer ça : on passe par l’expérience, le ressenti, l’échange. L’objectif n’est pas de « faire un événement », mais de créer un moment utile : un format qui fait bouger les représentations, rassemble des publics variés, et ouvre un dialogue plus juste […]

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CS Meaux Basket en Fauteuil

CS Meaux Basket en Fauteuil — Financement : dossier de subvention & partenaires financiers

Une action inclusive peut être excellente… et s’arrêter faute de moyens. Ce projet vise à transformer une initiative terrain en projet finançable : clair, crédible, structuré, et défendable en rendez-vous. Enjeux Objectifs Formaliser un dossier de subvention complet et cohérent. Construire une stratégie de financement réaliste. Mobiliser des partenaires financiers. Sécuriser la démarche par un […]

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